宣伝内容文(広告)をパクられて

「1」いち、この数字は経営上もっとも避けるべき数字です。

一か所の業者だけと付き合う。1つのものだけを売る。1つのメディアだけで広告を出す。

など、一つのことに依存すると、その一つがなくなった時に取り返しのつかないことになりかねません。

 

例えば、取引相手のお得意様が取引を辞めたいと言ってきたらどうでしょう?

そのお得意様だけで売上の70%もあったらもう倒産ですね。

うちのお店の売りは○○だからそれだけを売り続けたら・・・

もしその商品を同業者が安く販売し始めたら売上は下がりますね。常にその一つの代わりになるものを用意しておくとか、逃げる場所を何ヶ所か用意しておくことを勧めます。

 

今回のブログの内容は、実は自分自身に言い聞かせて、同じ失敗をしないように!と戒めで書いてます。

 

なぜなら・・近隣のサロンがプレシャスの広告をパクってまして (-_-メ)

 

1つのメニューを広告で売っていたのですが、パクリ広告を見た見込み客は、多かれ少なかれそちらに流れてしまいます。

これが1つのものを売り続けるときのデメリットなんです!

近隣のサロンが、同じものを、同じような広告で宣伝をやり始めたら、集客数は減ります。

当たり前ですが、マーケティングの基本を怠っていたことが失敗です(+_+)

 

同じようなことはあなたのサロンでも起こり得ることですから、「1」という数字を意識して下さい。

集客数の減少は未来の売上や利益の減少にになるので一定数の新規客数の確保は常に必要ですね。

 

長泉町、三島市、沼津市、裾野市、御殿場市、函南町の東部地域で、頑張ってるけど結果が出せない女性美容師さん。

子供がいるので、美容師の仕事がしたいけど制約のある美容師さん。

一度、私と絡んでみては^^

 

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美容室の1月の売上は凹む!?

2月に入り、1月の集計をすると・・・やっぱり1月の売り上げはこんなものかって思いますね。たいがいの美容室では「1月だからしょうがないよね」的なことで終わらせていますが、プレシャスは・・・

12月よりも1月の売り上げは伸びてます。

12月の売り上げをマックスにならないように「仕向けていく」感じです。基本マンツーマン対応で、1人のスタイリストがお客様を掛け持ちをしないので、毎月平均的な売り上げなんですが、「仕向ける」ことをすることで、年間通してスタイリストの給料が変動しにくいようにしてます。

(プレシャスは固定給もありますが、基本は歩合制なので)

どうしても歩合制の場合、スタイリストの売り上げの変動幅が大きいと、給料が多くなる月と、少なくなる月の「差」が出ますので、なるべく安定するようにするために「仕向けます」。

美容が好きで、美容師を続けてはいるけど、この先美容師としてやっていくことに不安や悩みを抱えている、長泉町、三島市、沼津市、函南町、裾野市、御殿場市で美容師をしている、30歳以上のスタイリストの方でプレシャスに興味のある方は、一度私とお話ししてみませんか?

あなたが悩んでること、聞いてみたいことなど、相談に乗ります。

返信は2~3日以内にします。

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美容師の勉強をアウトソーシング

美容師さんならではの講習会は、休日(月曜日・火曜日)や、営業後に行うことがほとんどでしょう。私自身も同じで、休日か営業後の夜にすることが当たり前でした。慣習に流されて、当たり前になってしまっている事を見直し、スタッフに効率的に、有意義に、勉強が出来る環境を考えて、普段の営業時間を使い、講習会をしています。

 

なぜ効率的で有意義なのかは、休日のプライベートを優先することで、スタッフの仕事に取り組む意識の低下を防げるし、(むしろモチベーションも上がる。あまりモチベーションという言葉は好きではないですが)営業後の夜は集中力ももたないし(1日中お客様に対応してきて、疲れた状態だと)スタッフ目線で考えた場合効率的です。

その分、普段の仕事を気持ちよくしてもらう事が良いことと考えました。

 

で、先日の講習会はカウンセリング系、リピート系

講師は「とらお塾」主宰、とらお先生です!!

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内容がどうだとか、こうだとかは書きませんが、これからお世話になると思います^^

勉強をするとき、少ないスタッフと経営者だけですとマンネリや、馴れ合いなど、進歩しにくい状態になりやすいので、アウトソーシングすることで、スタッフも自分達だけの勉強より、外部の人が入ることで真剣さも増します。

これからもプレシャスは小規模美容室の仕組化をもう少し取り組んでいきます。

2017.1.5スタート

年が明けて新しい目標をかかげてスタートです! スタッフと私も新たな目標を設定し、そこに向かって動き出します。

 

去年はサロン売上も伸び、12月は過去最高の売上を出せましたが、実はプレシャスの毎月の売上は、変動があまりないのです。

安定した売上が毎月続くことで、経営する上で安心できるし、働くスタッフも体への負担がなく、リラックスできる職場環境でいられることが、

安定した売上を上げるメリットですね^^

 

今年も売上を上げることは必須ですが、私の目標を明確にし、スタッフも目標を明確にし、行動に落とし込んでいきます。

年末にはどのような変化が起きているか楽しみです^^

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2017も楽しく仕事をしましょう!!

忘年会

12月某日、温泉に行きます。今年1年、スタッフのみんながとても成長してくれたおかげで、泊りでの忘年会になりました。

 

なぜ、わざわざ宿泊施設で忘年会かというと、実は・・・・・・スタッフみんなが酒豪なんですよ^^;

近所の飲食店で済ませばいいものを、酒豪たちには物足らないでしょう!!

だったら温泉にゆっくりつかり、美味しい料理をいただいて、お酒をたらふく飲んで、みんなが楽しんでくれたら・・・という思いで

(まさかスタッフ全員が酒豪だなんて、今まで一度もなかったことでちょっとビックリ。1番酒に弱いのは私かも・・・)

 

最近、お酒の席を嫌がる人が多いといわれる中、ちょっと嬉しいですよね。

忘年会でも、社員旅行でも、職場の行事を純粋に楽しめるスタッフがいてくれる事が幸せです!

 

P.S

来年は1~2名採用を予定してるので、プレシャスはますますパワーアップしていきますよ!!