「自分でできることは自分でやる」のは当たり前のことですが、この当たり前のことが厄介なこともあります。
あなたの仕事において、こういった思考を持っていることで、マイナスにはたらくこともあるのです。
なぜ専門家のコーチやアドバイス、コンサルが必要なのか？
その１
■ コスト・時間の節約につながる
例えば技術指導など、オーナーがスタッフに教えていくことはよくあることで、素晴らしいことです。
ただ、少し角度を変えて考えてみてほしいのですが、スタッフさんの練習に付き合う時間を１年間でどれほどの時間を費やしているでしょうか？
かなりの時間を費やしていませんか？
経営者の時間単価を考えたら、お金に換算するとかなりの金額になるのではないでしょうか。
お金ばかりではなく、家族や友人と過ごす時間、趣味の時間も大事です。
技術教育をアウトソーシング（外注）することで、時間のゆとりができ、空いた時間を集客や美容室の仕組などをつくる、本来経営者がするべき仕事ができます。
これは１つの例ですが、アウトソーシング（外注）できるものは探せば他にもあります。
ホームページ制作の外注、チラシ広告の外注、web広告の外注、タオルのレンタル、掃除の外注・・・
その２
■ 客観視できる
スポーツの世界ではコーチの存在は当たり前です。
一流選手ほど優秀なコーチに指導、アドバイスをもらい結果を残してます。
陸上、体操、スケート、サッカー、野球、柔道、バレー、バスケ・・・
スポーツの世界だけではなく、その業界でトップにいる方は何かしらのコーチがいます。
それは自分のやっている事にたいして、客観的に対処できる専門家が、アドバイスや行動指針を後押しします。
自分自身のやっている事、行動している事を客観的に見ることが出来にくいので、専門家の「目」が必要なんです。
自分だけで考え、行動するよりも、結果をだしていくことができます。
その３
■ 成長スピードが速くなる
自分でなんでもやろうとすると、やることが多すぎて優先順位の高い仕事に集中できません。
任せることができるものは専門家にアウトソーシング（外注）することで、本来の経営者としての仕事に集中できます。
小規模サロンの経営者は、お客の担当を持ちますし、電話応対もします。
業者との対応や、掃除や雑務もしますし、夜はスタッフ教育、メーカーの臨店講習会。
休日は勉強会にでることも多いでしょう。
このような状態では、前に進みたくても進む速度は遅くなるばかりです。
できるだけ業務をアウトソーシング（外注）し、スタッフがいる経営者は、あなたの仕事の一部を、スタッフに少しづつ任せることをしてみて下さい。
必然的に自分の成長スピードも速くなります。
結果、専門家にアウトソーシング（外注）することでより効率的、生産的になります。
思考を変えることであなたの美容室経営にプラスになることもありまよ。
ライン＠からチラシ広告の質問などを受けています。
広告の作り方、打ち出し方、見込客から顧客にする仕組みなどです。
どうぞお気軽にご相談ください。
P.S
ライン＠で流す情報より、ご相談いただけると濃い話ができると思います（ライン＠では情報が出しにくいので…）
広告って、ノウハウや売れる広告のテンプレなどがありますので、オープンにしにくいものです（笑）
ライン＠ アカウント ＠lnt8969z